【閱讀筆記】把自己當成好商品!《極簡商業課》教我的個人品牌經營心法

我覺得《極簡商業課》這本書真的很厲害,算是我近期看過最「白話」的個人品牌經營書。這本書沒有艱澀的專有名詞,也沒有把步驟硬湊成難記的英文縮寫,但就是能讓你一看就懂背後的底層邏輯。

現在很多人都在談個人品牌,但最基本的邏輯其實很簡單:把你這個人,當成一件商品。

既然是商品,想要經營成功,只要去思考「成功的商品具有什麼特性」就好了。

第一步:勇敢為你的專業標上定價

一個商品要能夠賣錢,最基本的前提是:它必須被當成一個真正的商品。

聽起來有點拗口,但簡單來說,就是要有「定價」。你的專業與服務都是有價的,你必須要有為自己定價的自信與勇氣。

現實中,很多人並沒有這麼做。他們習慣將專業與服務免費提供給身邊的人,這不只失去了變現的機會,有時也少了很多成就感的來源。

舉例來說,你可能非常愛貓狗,跟毛小孩玩一整天都沒問題。朋友如果要出國,第一個就會想到你,你也樂於無償幫他們照顧。朋友回國後,頂多帶些有價值的紀念品送你當作回報。

但如果這真的是你熱愛的事物,何不把這份熱情變成一個「商品」?只要把這個服務開發成功,以後你不僅可以做著自己喜歡的事同時賺到錢,你的客群也不再侷限於身邊的朋友。本來你可能只顧得到朋友家的二哈或柴犬,未來你甚至可以接觸到邊境牧羊犬、喜樂蒂,對愛狗的人來說,這絕對是一大福利與成就。

第二步:別把自己當主角,客戶才是英雄

有了商品後,下一步就是學會怎麼「行銷」。很多人在這裡會犯下同一個致命錯誤:把自己當成了故事的主角。

許多人為自己的服務定了價,接下來就癡癡地等著別人上門。因為在他們心中的劇本裡,自己是主角,配角理所當然會自己加入這場戲。這句話在古時候叫「酒香不怕巷子深」。

但在這個資訊爆炸的時代,這套思維已經不適用了。現在滿街都是香噴噴的雞排、燒肉和新鮮水果,如果你不願意站出來大聲叫賣,根本沒人會聞到你的好酒香。

賣東西也是有技巧的。很多人光顧著吹噓自己的商品有多好,但客戶腦中真正在乎的只有一件事:「這東西對我有什麼用?

因為在消費的旅程中,客戶才是真正的主角。所以你必須清楚地讓他們知道,你的商品能如何幫助他們解決問題。這件事其實非常不容易,因為我們為了開發商品已經費盡苦心,自然會渴望別人能看見我們的「努力」,而忘記去同理對方的「需求」。

創業的枯燥與美麗:用時間篩選競爭者

這也是經營品牌最困難的地方。就像我們開實體店面,為了換來客人吃到美食、喝到好茶那幾分鐘的滿足笑容,背後其實是無數個小時枯燥的備料與烹飪。

經營個人品牌商品也是一樣的。除了真正提供服務給客戶的那一小段時間外,其他絕大多數的日子裡,你都是在獨自打怪升級:不斷優化商品、調整銷售流程、檢討行銷策略。

這些內容未必是書裡有特別著墨的,但當我把個人品牌的經營與自己實際的創業經驗結合起來後,會發現兩者真的有太多相似之處。這正是創業最煎熬,卻也最美妙的地方。

煎熬在於,這些日常瑣事絕大部分都是枯燥乏味的,不會給你的大腦注入興奮的多巴胺。你基本上只能靠著熱情與對未來的期待來咬牙堅持。比起上班族每個月都能有穩定現金流的薪水,這種付出的報酬來得實在太慢了。這種延遲滿足的過程,其實和我們常談的指數投資與人生有著異曲同工之妙。

但美妙之處也在於此:這份無聊與枯燥,會自動幫你淘汰掉絕大部分的競爭者。 當你願意投入時間、忍受無聊,你最終成功的機率就會大大提升。

結語:給自己一個穩賺不賠的嘗試

經營個人品牌沒有想像中容易,但其實也沒那麼困難。更重要的是它的容錯率極高:就算最後失敗了,你也不會損失什麼,頂多就是幾本買書的錢和一些投入的時間。而這些過程中學到的經歷,最終都會成為你生命裡無價的養份。

如果你正考慮給自己一個嘗試的機會,想把熱情轉化為實質的價值,那麼這本《極簡商業課》會是非常適合你的入門指南。

三明治先生
三明治先生
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