【閱讀筆記】瓦基新書《情境智慧》:破解人生與投資的非黑即白

最近剛讀完瓦基的新書《情境智慧》,真心覺得超級值得一讀。這本書的某些概念有點像我們常聽到的「灰階思考」,但探討得更為深入,尤其是書裡提到的「切換」概念,在日常生活中真的非常受用。

顧名思義,情境智慧就是「依照不同情境,切換不同思考方式的智慧」。例如那句經典的名言:「家不是用來講道理的地方」,就是我能想到最需要展現情境智慧的時刻。

如果講得市儈一點,身為一個推廣指數投資懶人包的創作者,我常常遇到讀者焦慮地問:「現在台股兩萬多點了,股票到底可不可以買?」或「是不是該先賣一趟?」

面對這些問題,其實標準答案也是「看情況」——而看情況這三個字,正是這本書最好的註腳。

面對兩難的抉擇,最高級的智慧是「看情況」

我們的人生總是充滿各種二選一的靈魂拷問:

「天賦重要,還是熱情重要?」——「看情況。

「結果重要,還是過程重要?」——「看情況。

倒不是說這本書是一本只會敷衍你「看情況」的工具書,更不是看完之後你就會擁有預測股市高低點的超能力。但光是讓大腦認知到「原來我可以看情況」,能夠跳脫非黑即白的糾結,這個觀念本身就已經價值連城。

舉個例子,如果一件事你只需要做一兩次,而且對技能的要求不是很高,那天賦也許就重要一點;但如果這是一份需要長年累月練習或投入的工作,那麼熱情就顯得相當重要。

同樣地,結果當然很重要,但如果過程痛苦萬分那也不好;大家都是成年人了,與其聽老闆畫大餅說過程中「可以學到很多」,倒不如給一個結果有夠好的薪水來得實在。

更好的一種境界是,這兩者其實是可以整合起來的。大家都知道,如果能找到天賦與熱情的交界,成功的機率就能大幅提升。在這種狀態下,你既能享受工作的過程,又能獲得很不錯的收益結果。

跨出第一步:從「看情況」到「都可以」

但道理大家都懂,真正的問題總是出在「做不到」啊。

所以,我們其實還需要學習一件事,那就是「調整比例」。例如,我到底該先找一個符合我天賦的工作,還是應該往我的熱情所在去尋找呢?

到了這個執行層面,答案已經不再是看情況了。如果這時候還要看情況,你可能一輩子都跨不出舒適圈。這一次的答案是:「都可以」。

不管你決定往哪個方向找,至少都比兩者都不符合要好得多。而且,誰說你不能在天賦的基礎上慢慢發展出熱情?又為什麼不能在熱情的基礎上,去反覆磨練你的天賦呢?

當你做到這個程度,你就達到了書裡所講的「整合」狀態。每一個選擇都有它最適合的發揮空間,練習在適合的情境下,切換並使用不同的智慧,這就是這本書能帶給我最大的啟發。

教養的真實反思:獎勵是否剝奪了純粹?

書裡還提到了一個非常有趣的理論——「古德哈特定律」(Goodhart’s law)相關的延伸心理效應。實驗發現,當我們為了鼓勵孩子畫畫而給予實質獎勵時,反而會剝奪孩子最純粹的快樂。到最後,孩子會變成「為了獲得獎勵才畫畫」,一旦沒了獎勵,繪畫的時間反而會大幅降低。

讀到這個理論時,我真的是感同身受。前兩年,我兒子其實還滿喜歡看書的,但當我突發奇想,決定利用「發零用錢」作為他閱讀的獎勵後,事情就變調了。他真的變成了「有零用錢拿才去看書」,為此我心裡一直覺得滿後悔的。

不過,聽完這本書的解析後,我也跟著釋懷了。

因為代表過程的「閱讀的快樂」固然重要,但這並不代表代表結果的「實質獎勵」就不重要。也許我這個舉動,確實剝奪了他一部分純粹的閱讀樂趣,但換個角度想,這或許也讓他提早學會注重「閱讀這件事能為我帶來什麼價值」。這就像投資心理偏誤一樣,我們往往容易放大失去的,而忽略了轉換後的新價值。

世上的所有事情,從來都不是只有非黑即白。試著把《情境智慧》帶入生活,它能幫助你在面對人生的種種抉擇時,想得更通透,也活得更有餘裕。

三明治先生
三明治先生
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