景氣循環像夜市，每次都差不多

那天中午去了逢甲夜市，吃了壽司跟冰淇淋，聽老闆娘說最近逢甲的人潮已經比之前好很多了，他一年多前剛來時真的是稀稀落落。

現在台中比較熱鬧的是一中街，但更久以前，一中街跟逢甲是完全不能比的，讓我想到景氣循環也是如此。

很多人會去賭景氣循環股「這次不一樣」，但十賭九輸，最後大多數都是一模一樣，用夜市來比喻你就懂了。

一個夜市要熱鬧起來，通常是因為東西便宜又好吃，人潮就會聚集過來，人多就能開更多店，於是店也越開越多，這就是景氣循環的高峰。

但地是有限的，所以最後房東就可以漲租金，人潮越多、供需越失衡就漲越多租金。

但漲了租金後，攤商的成本自然就漲到消費者身上了，東西越賣越貴，人潮就越來越少，慢慢地大家不來，攤商一家一家收起來，進入景氣循環低谷。

在這裡租金代表上下游的售價，地代表消費需求，而攤商可以想成生產機台。

很多人會疑惑，景氣循環每次都是生產過剩以後價格崩跌，為什麼不學油商組成個什麼聯盟，一起控制售價就好了。

先不說有沒有聯合抬價的問題，原油自己也是漲漲跌跌，而景氣循環產業更困難的就是上下游關係太複雜了。

以夜市的例子來說，你有可能叫房東不要漲租金嗎？現在一塊地釋出，就是有10個人要來租，房東不可能不以價制量。

同樣的，攤商為了取得原料，付出比平常多的成本，當然也不可能叫他們虧錢賣。

攤商們其實也知道這樣漲下去不是辦法，有些人用低租金簽5年約，所以他們還能維持合理的售價，但後面這些用高價簽約的，其實也不是笨蛋。

他們也怕之後人潮會銳減，所以更要抓緊機會賺錢，反正現在人正多，隨便一攤都排到滿出來，別人賣馬鈴薯，我也賣一模一樣的，反正不想排隊的自然就外溢過來。

這樣我就少掉研發口味與開發客源的時間與成本，更快投入進去賺錢，但這也帶來一些副作用。

等舊約慢慢到期後，整個夜市可能找不到幾攤價格合理，而且放眼望去就那幾種食物輪來輪去，對消費者來說當然就沒吸引力了。

股市裡也是同樣道理，當一個消費品熱門起來，整個供應鏈上下游一定也知道，沒理由你下游賺大錢，還要我上游不能漲價，那我不如去賣別人就好。

同時，既然價格漂亮，我當然可以多訂一些機台，甚至把不同產線的機台改一改，本來要淘汰的機台修一修，趕快投入生產多一點產品。

如果消費需求增加了1倍，供應鏈可能會因為這些方式逐步增加了3倍的需求產能，等到消費需求降回來後，產能就整整高於需求6倍。

因為消費品常常是一個短趨勢，例如地震震倒了許多電視，說不定之後會有換機潮，但如果一台電視用十年，現在一大堆人都換了電視，這些人十年內也就不會再換了，反而讓未來的需求降低。

同理，之前挖礦熱大家瘋搶顯卡，但等虛擬貨幣沒這麼熱以後，一些低階電腦玩家就去撿礦卡來用就好，也造成消費的下降。

最近也看到逢甲開始有一些特別的食物 ，而且價格也越來越合理，像是我常去吃的義式冰淇淋就很推薦。

照這個情況看，逢甲的春天也指日可待了吧，景氣循環就是這樣，每次都差不多。