你可能高估了創業的風險

最近遇到了許久不見的同學，印象中他之前做過很多生意，賣過好幾種吃的但也收攤好幾次，不過他越挫越勇，現在在經營團購生意已經好幾年了，經營得有聲有色。

創業成功可以賺錢是當然的，但我們印象中，創業就是很辛苦，很容易失敗。

有的統計說3年內只有20%存活，5年只剩7%，更有的數據顯示5年存活率只有1%，這都是我們應該要注意的風險。

但看了這個同學我不禁在想，他的狀況滿符合上面的統計，前面4、5次創業都只存活了一年多，但問題來了，失敗了這麼多次，為什麼他會這麼鍥而不捨繼續創業？

我發現我在看這個統計的盲點：沒有存活下來的創業未必是倒閉而欠一屁股債，有可能只是覺得不好賺，不如去上班所以收起來。

失敗的案例有些可能是真的賠個精光，但裡面肯定也是有賺了一點，只是不太划算所以收起來，甚至還會有店租到期的問題，未必每間都是經營不下去。

這麼說起來，存活率這個數字可能被大大的低估了，我們假設5年內，創業可以賺到至少比上班的錢更多的人，應該至少有20%以上吧。

20%，也就是5次嘗試裡可能有1次可以成功，但關鍵來了，每個人可以嘗試不只一次，只要在事前先想好，就算輸，也不能輸得太難看就好。

個人理財也會用到這個概念，我們還沒想怎麼賺錢時，就要先想好什麼情況會賠個精光，而且要極力避免這樣的情況。

雖然大家都說創業風險大，每個創業的人也會說創業很辛苦，但第一次創業可以說是沒經驗，如果是失敗了還不斷嘗試的創業者，一定是認為創業比上班好多了吧。

我想這跟工作的職位也有點像，每個當主管的都會說當主管的壓力不一樣，當業務承辦比較輕鬆，但實際上也沒幾個人願意回去當承辦。

當然當主管的錢一定比較多，這是一部分的原因，另一方面我認為，當你在那個位置坐過後，會發現比起用勞力來辦業務，用腦力指揮調度更輕鬆也更有成就感吧。

關於管理職我是親身經歷了，創業則還停留在想像，不過我想道理有點像。

正如創業就是有風險，所以我們不會隨便建議人家這麼做，我認為管理職工作比較輕鬆，但我不會逢人就說現在工作輕鬆多了。

如果有人要問我的意見，我也認為不能隨便推薦，否則如果他真的是不適合主管職的人，不就害了人家嗎？

但不要看他們講了什麼，而是要看他們做了什麼，我的觀察是大多數人當上主管後，就再也沒有自願下來的(不適任被換掉的除外)。

同樣的，創了業繼續創業，最後雖然嘴裡嚷著創業辛苦，還是不斷找新的機會的也不少，看看你身邊創業過的朋友，至少有超過20%還在努力吧。

數據顯示創業成功率這麼低，大家也說創業很辛苦，但這些人為什麼一直不放棄，我想每個創業的人都不是笨蛋，他們一定從中看到了更好的機會。

也不是說大家都應該要去創業，而是如果你本來就有這樣的夢想，只是聽過太多失敗的例子、創業的風險而不敢嘗試的，我想你有點高估了創業的危險性。

你該做的是設好停損，做好可能會失敗五次的覺悟，然後從小資金開始嘗試。